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    容道華紡——一個沖出重圍的國企

    華紡房地產開發公司創建文明單位基本情況

        華紡房地產開發公司自成立以來,始終把文明創建活動作為指導公司各項經營管理工作、推進公司改革發展的大事來抓,始終堅持以人為本和全面落實科學發展觀,做到了內強素質,外樹形象。幾年來,在國務院國資委紡織機關服務中心黨委的正確領導下,在全體員工的共同努力下,公司的文明創建活動取得了可喜的成績:自1999年以來,公司連續十一年榮獲中央國家機關“文明單位”、連續八年榮獲“首都文明單位”、連續五年榮獲中央國家機關“文明單位標兵”、2008年首度榮膺“首都文明單位標兵”殊榮。

        文明鑄和諧,和諧促發展。在文明創建活動的大力推動下,公司秉承“以人為本、文化為魂、精鑄品牌、用戶至上”的經營理念,在內部營造了積極進取、團結協作的和諧氛圍 ,全體員工堅持實事求是、開拓創新、銳意進取,公司的經營發展取得了可喜的成績:自2006年至2009年,公司實現總收入23.2億元,利潤總額2.8億元,凈利潤1.9億元,上繳國家稅收2.6億元,人均上繳稅收年均100多萬元。

    公司連續十一年榮獲中央國家機關文明單位稱號

    公司連續七年榮獲首都文明單位稱號

    公司連續三年榮膺首都文明單位標兵稱號

    強化標準化管理機制

        推進標準化建設是華紡公司規范管理、提升產品質量、增強環保意識的需要,更是公司四個文明建設的一項重要內容。公司于2005年建立和實施了ISO國際質量/環境管理體系,以“完善制度、明確職責、優化流程”為重點,結合工作實際和流程,把國際質量/環境管理標準具體到工作中的每一個環節,增強了公司管理體系的規范性和科學性。2008年公司根據發展需要對ISO9001/14001國際質量/環境管理體系進行了改版,提出了新的管理方針,修改了部分管理目標。2010年經過全員的共同努力,順利通過了來自于外部監督審核機構的年度審核。

    強化教育培訓機制

        在文明創建實踐中,公司始終把建設“學習型”企業、培育“知識型”員工作為創建活動的重要內容。除每年制定培訓計劃外,公司還堅持開展一系列富有教育意義的活動,強化培訓效果。近年來,通過積極開展生動的“紅色教育”,使公司全體員工受到了深刻的愛國主義和革命傳統教育;通過開展“八榮八恥”教育,對員工進行了世界觀、人生觀、價值觀和職業道德、社會公德、家庭美德的教育,收到明顯成效;通過開展“從我做起,構建和諧華紡,深化文明創建”征文活動,使員工的心靈得到了啟迪和升華,促進了企業的和諧與發展……

    強化考核監督機制

        為切實做好文明創建活動,公司堅持將文明創建工作納入年終目標考核中,通過嚴格獎懲,強化了責任意識,推進了整體工作上臺階。年度考核獎勵工作,涉及全公司7個職能部門、8個所屬公司、近200名員工,是年終歲首的一臺“重頭戲”。評選類別包括“文明集體”、“先進集體”、“先進個人”,評選標準嚴格,采用全員無記名投票初選、黨政領導班子終審等一套嚴格的工作程序。評選結果在公司年終大會上進行公布和表彰!皩W先進、趕先進、爭先進”已蔚然成風,有效地促進了公司業務的發展,推動了黨團建設和職工隊伍建設。

    強化綜合治理機制

        綜合治理是開展文明創建活動的重要組成部分。多年來,公司對計劃生育、公益事業、交通安全、無償獻血和綠化植樹、安全保衛、節能降耗等綜合治理工作,常抓不懈,狠抓落實,使多項指標都保持先進水平。
        (1)在社會治安和交通安全綜合治理方面,一是加強領導,落實責任制和各項制度。每年年初,公司均以簽定目標責任書的形式向各部門及所屬公司下達治安、防火、交通安全等管理目標,做到責任到人、獎懲分明。二是推行“一票否決”制,規定凡負有事故責任的部門、單位取消評優、表彰等資格……

        作為“雙標兵”單位,華紡公司堅持以十七大精神為指導,以“城鄉攜手,結對共建”活動為載體深入開展群眾性精神文明創建活動:
        2008年,華紡公司在房山區長陽鎮開展新農村建設。為促進新農村建設與當地經濟共同發展,在上級領導的關心支持下,華紡公司于2008年5月與北京市房山區長陽鎮保合莊村結成了“結對幫扶”對象。保合莊村是北京新農村建設的重點村,村域面積1764畝,現有農戶130戶。
        2009年7月,華紡公司決定與北京市房山區長陽鎮保合莊村結為共建對象。經過雙方共同研究,華紡公司最終決定對保合莊村為改善村民生活條件、提高農村文明程度而建設的北京首個實現“天然氣進村”工程進行資助,資助款項為45000元人民幣。
        自去年11月份以來,公司結合保和莊村的實際需要,籌集3萬多元資金,購置了一批健身器材,改善了保和莊村的體育基礎設施,讓廣大保合莊村民切身感受到了華紡公司帶來的愛心暖流。2010年9月16日上午舉行了捐贈儀式。

        公司在開展文明創建的同時,高度重視企業文化的促進作用。經過十多年實踐的積淀、升華,形成了公司今天“快”、“責”、“信”、“理”、“知”、“行”企業文化“六字方針”:

    “快”是“績效文化”       “責”是“責任文化”

    “信”是道德文化       “理”是“科學文化”

    “知”是“學習文化”       “行”是“實干文化”

    公司職工張健同志青年歌手大獎賽上榮獲三等獎 華紡易城小區易城陽光健身會所迎來一周年慶典 公司春季職工運動會
    公司舉行2010年迎新春聯歡晚會 公司領導層在迎新春聯歡晚會上同唱一首歌 公司總部文化墻

        在文明創建活動的大力推動下,公司秉承“以人為本、文化為魂、精鑄品牌、用戶至上”的經營理念,在內部營造了積極進取、樂觀向上、團結協作的和諧氛圍,全體員工堅持實事求是、開拓創新、銳意進取,公司的經營發展取得了可喜的成績:公司自成立以來,已向北京、遼寧、江蘇、安徽、湖北等城市提供了200多萬平方米的優質住宅以及正在開發建設的100多萬平方米住宅和商業等。自2006年至2009年,公司實現總收入23.2億元,利潤總額2.8億元,凈利潤1.9億元,上繳國家稅收2.6億元,人均上繳稅收年均100多萬元。

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    創建文明單位大看臺·文明創建進行時

    中國文明網·文明創建頻道 責任編輯:賈五貝

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